Objetivo:
Comprenda la importancia y aplicación de la administración de proyectos en su organización, obteniendo un marco de trabajo, herramientas y técnicas, cuya implementación y uso sistemático le permitirá incrementar el grado de confianza y certidumbre de las iniciativas que emprenda y lidere, asegurando el cumplimiento de objetivos de negocio y haciendo un uso óptimo de los recursos disponibles para maximizar su efectividad y productividad.
Contenido:
Módulo I. Fundamentos de la Disciplina de Administración de Proyectos
Objetivo: Contar con un entendimiento preciso sobre las capacidades y fronteras de la Administración de Proyectos como disciplina, reconociendo su valor e importancia como herramienta de gestión para las organizaciones.
Contenidos:
• El papel de los proyectos y de su administración en las organizaciones.
• El modelo de Administración de Proyectos del PMI
• El ciclo de vida y metodología para la Administración de Proyectos.
• El rol del Administrador de Proyectos.
Duración: 16 hrs.
Módulo II. Los procesos para la Planeación de Proyectos.
Objetivo: Conocer y analizar el proceso que se requiere desarrollar para preparar todas las condiciones para que un proyecto inicie con claridad, certidumbre y viabilidad.
• El origen y características iniciales de los proyectos
• El proceso de estructuración de un proyecto
• La evaluación de la viabilidad de un proyecto
• El proceso de planificación detallada de un proyecto
• Los factores críticos para el arranque.
Módulo III. Los procesos para la Gestión de Proyectos.
Objetivo: Comprender el marco de gestión formal para asegurar la marcha del proyecto conforme a lo planeado, conduciéndolo hacia una conclusión exitosa en términos de los objetivos de negocio.
• Los factores críticos durante el desarrollo de un proyecto
• Los procesos de ejecución y control de un proyecto
• La administración de los cambios en un proyecto
• El proceso de cierre de un proyecto
• Duración: 16 hrs.
Módulo IV. Habilitadores de la Administración de Proyectos
Objetivo: Reconocer los principales habilitadores operativos, técnicos y organizacionales que consolidan la aplicación efectiva de la Administración de Proyectos en las organizaciones.
• La cultura de proyectos y su administración
• Herramientas tecnológicas para administrar proyectos
• El modelo de Oficina de Proyectos
• El proceso de certificación en Administración de Proyectos.
Dirigido a:
Ejecutivos, Directores y Gerentes de empresas, así como profesionistas en general, responsables de liderar, administrar y coordinar exitosamente proyectos de innovación, transformación o cambio en su organización.
Duración total:
64 horas.
MAYOR INFORMACIÓN:
Coordinación de Educación Continua
Horario de oficina: 9:00 a 13:00 hrs. y 15:00 a 19:00 hrs.
Teléfono: 410-90-00 Ext.2250 a 2255
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